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1.負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作。
2.根據(jù)公司銷售計(jì)劃及訂單情況，組織編制產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，抓好有效的生產(chǎn)調(diào)度及進(jìn)度銜接溝通工作，確保產(chǎn)品計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)完成。
3.核查生產(chǎn)計(jì)劃安排情況及具體進(jìn)度，掌握各項(xiàng)計(jì)劃和材料的相關(guān)信息。
4.組織落實(shí)生產(chǎn)部?jī)?nèi)各管理崗位人員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核；
5.負(fù)責(zé)組織制定本部門工作計(jì)劃，召開工作例會(huì)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理工作，為提高工效、降低消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面管理提出工作措施。
4.組織完善工時(shí)定額管理，按要求抓好生產(chǎn)成本的控制及限額領(lǐng)料制度。
5.落實(shí)質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，定期對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查及考核。
6.組織編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，確保統(tǒng)計(jì)規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。
7.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

職位類別： 生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班

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