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1、參與公司的管理策劃，參與規(guī)劃公司生產(chǎn)管理、工藝管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、技術(shù)管理等體系，編制本部門(mén)體系程序文件，并依據(jù)程序文件審核部門(mén)工作規(guī)范性文件，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)記錄表單類(lèi)文件。
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理制度的擬訂、修改、經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施行，并做好檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行成果；
3、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與研發(fā)、工藝、品質(zhì)、銷(xiāo)售、PMC、財(cái)務(wù)等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。
4、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司生產(chǎn)會(huì)議，與PMC密切配合，確保產(chǎn)品的產(chǎn)能滿足計(jì)劃需求，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
4、配合研發(fā)部、工藝部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作，積極配合設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備檢修及維護(hù)工作。
6、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境及職業(yè)健康安全管理工作；
8、培訓(xùn)新進(jìn)員工的環(huán)境管控、安全操作生產(chǎn)、產(chǎn)品制程培訓(xùn)、設(shè)備操作等知識(shí)。
9、落實(shí)培訓(xùn)的實(shí)施和培訓(xùn)效果的評(píng)估。
10、配合人事部受理和解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議
11、對(duì)本部門(mén)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等手續(xù)辦理的監(jiān)督，員工思想溝通和結(jié)果處理。
12、負(fù)責(zé)審核本部門(mén)員工月度工資表的核算、匯總工作
13、制定合理的本部門(mén)員工績(jī)效考核方案，并牽頭組織實(shí)施。
14、依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，跟蹤落實(shí)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用，如晉級(jí)降級(jí)，加薪、年終評(píng)優(yōu)等；
15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職資格：
1、四年以上鋰離子電池生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)
2、掌握6S管理、生產(chǎn)5大要素、QC7大手法、SPC控制、PDCA分析等生產(chǎn)知識(shí)并能熟練使用。
3、較強(qiáng)的管理能力、應(yīng)變能力、溝通協(xié)調(diào)能力和決策能力；
4、有大局觀，能從企業(yè)發(fā)展角度對(duì)生產(chǎn)的節(jié)能減耗，降低生產(chǎn)成本做合理化建議與改善;
5、熟悉運(yùn)用6sigma、懂精益生產(chǎn)及SPC。

職位類(lèi)別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車(chē)間主任

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