主要職責(zé)內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)CNC車間日常管理工作。根據(jù)本部計劃員下達(dá)生產(chǎn)計劃合理、快速安排生產(chǎn)計劃任務(wù)，對本車間交期負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)本車間全體員工崗前、在崗安全培訓(xùn)，專業(yè)技能培訓(xùn)，建設(shè)優(yōu)秀團隊；
3、本車間各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計（加班申請、計件單、單價表、領(lǐng)料單、入庫單、產(chǎn)品移交表、生產(chǎn)半成品、成品報表）；
4、負(fù)責(zé)本部車間與外部車間人員協(xié)調(diào)溝通，使信息及時互通，將工作變異化快速處理；
5、監(jiān)督本車間員工對設(shè)備的正確使用和三級保養(yǎng)負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)本車間部安全管理工作，并推行實施檢查考核，確保無工傷、消防事故發(fā)生；
7、加強生產(chǎn)過程監(jiān)控管理，保證鈑金生產(chǎn)過程符合體系文件要求，符合環(huán)境物質(zhì)管理要求；
8、負(fù)責(zé)車間制程質(zhì)量管理，提升制程質(zhì)量，滿足超過公司質(zhì)量目標(biāo)；
9、負(fù)責(zé)做員工的績效考核工作，營造積極向上，拼搏進(jìn)取的團隊意識；
10、負(fù)責(zé)做好車間5S、細(xì)化管理，保證生產(chǎn)良好秩序，為公司樹立良好的企業(yè)形象；
11、組織工藝改進(jìn)、工裝治具改良，定崗定員，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
1、負(fù)責(zé)CNC車間日常管理工作。根據(jù)本部計劃員下達(dá)生產(chǎn)計劃合理、快速安排生產(chǎn)計劃任務(wù)，對本車間交期負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)本車間全體員工崗前、在崗安全培訓(xùn)，專業(yè)技能培訓(xùn)，建設(shè)優(yōu)秀團隊；
3、本車間各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計（加班申請、計件單、單價表、領(lǐng)料單、入庫單、產(chǎn)品移交表、生產(chǎn)半成品、成品報表）；
4、負(fù)責(zé)本部車間與外部車間人員協(xié)調(diào)溝通，使信息及時互通，將工作變異化快速處理；
5、監(jiān)督本車間員工對設(shè)備的正確使用和三級保養(yǎng)負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)本車間部安全管理工作，并推行實施檢查考核，確保無工傷、消防事故發(fā)生；
7、加強生產(chǎn)過程監(jiān)控管理，保證鈑金生產(chǎn)過程符合體系文件要求，符合環(huán)境物質(zhì)管理要求；
8、負(fù)責(zé)車間制程質(zhì)量管理，提升制程質(zhì)量，滿足超過公司質(zhì)量目標(biāo)；
9、負(fù)責(zé)做員工的績效考核工作，營造積極向上，拼搏進(jìn)取的團隊意識；
10、負(fù)責(zé)做好車間5S、細(xì)化管理，保證生產(chǎn)良好秩序，為公司樹立良好的企業(yè)形象；
11、組織工藝改進(jìn)、工裝治具改良，定崗定員，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
職位類別： 生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班
舉報
- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質(zhì)：中外合資
- 所屬行業(yè)：機械/設(shè)備/重工
- 所在地區(qū)：廣東-惠州市-惠城區(qū)
- 聯(lián)系人：曹小姐
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- 郵政編碼：
工作地址
- 地址：仲愷高新技術(shù)開發(fā)區(qū)平南工業(yè)園47號
