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崗位職責(zé)：
一.規(guī)章制度建設(shè)
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展、人才開發(fā)的需要，建立企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度、工作流程等
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)培訓(xùn)管理制度，不斷完善培訓(xùn)工作流程
二.編制員工培訓(xùn)計劃、方案
1、依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織各部門、各子公司編制年度、季度、月度員工培訓(xùn)計劃，匯編企業(yè)整體培訓(xùn)計劃
2、針對各類崗位員工的特點(diǎn)，編制年度各類崗位員工培訓(xùn)計劃
3、根據(jù)企業(yè)員工培訓(xùn)計劃及費(fèi)用預(yù)算，編制各項培訓(xùn)工作實施方案
三.培訓(xùn)過程管理
1、根據(jù)費(fèi)用預(yù)算情況，選擇培訓(xùn)師資，按計劃安排各項培訓(xùn)工作
2、監(jiān)控各項培訓(xùn)工作過程，與相關(guān)部門配合做好學(xué)員的接待、活動開展等工作
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)所需教材的開發(fā)管理
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的印制、發(fā)放管理及培訓(xùn)教學(xué)設(shè)備管理5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)評估及結(jié)業(yè)證書
四.培訓(xùn)效果評估
1、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)后對學(xué)員及其上級領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查，了解培訓(xùn)效果，總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗
2、及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行測評，編制培訓(xùn)效果評估報告
3、根據(jù)培訓(xùn)情況，改進(jìn)培訓(xùn)工作
五.員工外部培訓(xùn)管理
1、根據(jù)各部門、各子公司的業(yè)務(wù)需求，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)
2、掌握培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的信息，并與之保持良好關(guān)系，確保培訓(xùn)工作能夠順利、有效進(jìn)行
3、安排人員辦理員工參加外部培訓(xùn)的各項手續(xù)
六.部門內(nèi)部管理
1、安排、調(diào)度部門內(nèi)各項工作
2、對部門內(nèi)員工進(jìn)行甄選、考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)
3、編制培訓(xùn)工作的各項費(fèi)用預(yù)算，尋找培訓(xùn)費(fèi)用來源，嚴(yán)格控制培訓(xùn)成本
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，人力資源,企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷
2、具有良好的職業(yè)儀表形象，優(yōu)秀的語言表達(dá)能力、溝通能力，有講師工作經(jīng)歷；富有激情，較強(qiáng)的親和力、語言表達(dá)能力、溝通能力和學(xué)習(xí)能力
3、年齡二十五歲以上,四年以上大型金融公司培訓(xùn)管理經(jīng)驗優(yōu)先
4、精通金融企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)，精通培訓(xùn)規(guī)劃、資源協(xié)調(diào)、組織實施等各方面工作，熟悉金融企業(yè)終端各類課程特點(diǎn)，了解最新課程現(xiàn)狀及趨勢
5、 熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的工作流程
6、 具備良好的人際關(guān)系處理能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

職位類別： 培訓(xùn)經(jīng)理/主管/專員

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