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1、負(fù)責(zé)制各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度的建立、實(shí)施工作。
2、負(fù)責(zé)依據(jù)訂單、圖紙、工藝要求以及客戶要求等制訂生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃按期完成。
3、對(duì)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)，必須對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制和過程檢驗(yàn)按規(guī)定把關(guān)，并做好有關(guān)記錄。
4、在每周例會(huì)上對(duì)本周發(fā)生的問題進(jìn)行分析，并制訂改進(jìn)措施加以改進(jìn)，避免再次發(fā)生類似事件。
5、定期召集全廠人員開會(huì)，將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題通過會(huì)議提高員工的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。
6、做好公司安全生產(chǎn)管理工作，如：各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行、各機(jī)械的安全操作規(guī)程、車間員工安全培訓(xùn)工作以及消防演習(xí)的組織實(shí)施工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
8、負(fù)責(zé)車間區(qū)域清潔管理工作，確保車間場(chǎng)地整潔衛(wèi)生、物品擺放整齊。
9、 對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題提交合理化建議，并在職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行整改。
10、對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)要做好記錄、分析原因以及提出改正措施，作為案例對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)提升培訓(xùn)教材。
11、負(fù)責(zé)加工項(xiàng)目報(bào)價(jià)以及外發(fā)加工質(zhì)量管理工作。
12、其他交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

職位類別： 生產(chǎn)廠長(zhǎng)/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長(zhǎng)

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