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1.質(zhì)量策劃
1.1跟進產(chǎn)品從設(shè)計開發(fā)到量產(chǎn)等的全流程質(zhì)量管理工作
1.2承擔(dān)與客戶確認產(chǎn)品質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)落實公司內(nèi)部分解的質(zhì)量指標(biāo)轉(zhuǎn)換及監(jiān)控內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)和要求
2.質(zhì)量保證
2.1根據(jù)客戶要求產(chǎn)品特性項目計劃等制定項目質(zhì)量控制計劃落實執(zhí)行過程和執(zhí)行效果
2.2參與工藝優(yōu)化驗證制定項目開發(fā)階段產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件
3.質(zhì)量風(fēng)險管理
3.1評估質(zhì)量風(fēng)險把控項目研發(fā)過程中的質(zhì)量風(fēng)險參與研發(fā)各階段的評審并對問題落實到閉環(huán)
3.2評估新產(chǎn)品風(fēng)險對新產(chǎn)品品質(zhì)風(fēng)險控制設(shè)計制程模具的可行性進行分析評估
4.制程的品質(zhì)改善與跟蹤
4.1跟進量產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)控監(jiān)查工序能力以及品質(zhì)是否達到標(biāo)準(zhǔn)要求
4.2推動解決生產(chǎn)現(xiàn)場的品質(zhì)異常問題的工作
4.3主導(dǎo)制程TOP5問題點進行統(tǒng)計和分析提升產(chǎn)品合格率
5.客訴異常處理
5.1接收客訴信息并進行分析跟進客戶投訴中制程問題并提供解決措施及報告
5.2落實客訴客退品依據(jù)分析對策劃分相對應(yīng)責(zé)任并跟進改善直至閉環(huán)
6.品質(zhì)信息宣導(dǎo)與巡查
6.1承擔(dān)品質(zhì)事故案例早會宣導(dǎo)與培訓(xùn)的工作對改善措施進行有效性驗證與預(yù)防實施巡查使制程品質(zhì)控制得到有效提升
6.2監(jiān)控下屬人員是否按照操作規(guī)范及相關(guān)文件要求執(zhí)行的工作
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