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工作職責(zé)
1、制定和實(shí)施公司整體戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。
組織實(shí)施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
根據(jù)公司要求的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。
組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案。
3、建立良好的溝通渠道。
領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等機(jī)構(gòu)間的順暢溝通渠道。
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系。
4、建立、健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。
主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
5、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)工作。
負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。
負(fù)責(zé)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
6、領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及分管部門(mén)開(kāi)展工作。
領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。
領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的后勤及行政管理制度。
7、大客戶管理。
新業(yè)務(wù)拓展、重要客戶資源的開(kāi)發(fā)、維護(hù)及對(duì)接。
戰(zhàn)略性項(xiàng)目的牽頭組織、發(fā)起，在公司內(nèi)部組建虛擬項(xiàng)目組重點(diǎn)發(fā)展對(duì)公司戰(zhàn)略方向有影響的項(xiàng)目運(yùn)作
任職要求
本科以上學(xué)歷
企業(yè)管理或者建筑管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)
執(zhí)行力、談判力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、銷(xiāo)售力、演講等的培訓(xùn)
5年以上建筑企業(yè)同崗位的工作經(jīng)驗(yàn)
能夠熟練使用各種辦公軟件，具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)，精通人力資源管理知識(shí)；掌握企業(yè)行政管理知識(shí)；了解財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)；
具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力，閱讀能力、寫(xiě)作能力和表達(dá)能力

職位類(lèi)別： 總經(jīng)理/總裁/首席執(zhí)行官CEO

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